2019年底開始爆發(fā)的新冠疫情，令國內(nèi)中小企業(yè)艱難生存，很多門窗加盟店生意難以為繼，經(jīng)歷著“生死大考”。但是當時在武漢這個重災區(qū)，軒尼斯門窗經(jīng)銷商朱坤磊竟然選擇翻新裝修店面，還擴大了經(jīng)營面積，是什么讓他有這樣的底氣？讓我們一起來聽一下軒尼斯門窗經(jīng)銷商朱坤磊的故事吧！或許會對你有所啟發(fā)。
“疫情封城之后，武漢成了一座孤島。我出不去，家人回不來，門店也沒有任何營收。我一個人在家里隔離了整整3個月，那種悲痛、孤獨、無助和絕望，是常人無法承受的。疫情期間是我人生中最黑暗的時刻。公司總部的萬總經(jīng)常給我發(fā)微信，關心我的情況，后來她干脆打電話，每天來了解我的情況，鼓勵我咬緊牙關，一定要邁過這道坎。”
“武漢解封后，總部馬上給了很多實質(zhì)性的扶持，從產(chǎn)品、價格、宣傳，都是針對武漢量身定制的政策。當時在我們武漢，公路、機場、車站，到處都能看到我們的廣告，我們的團隊是瞬間被點燃了斗志。”
“因為疫情，身邊60%的朋友縮小了經(jīng)營的規(guī)模，甚至于選擇關店，但我選擇不走尋常路，我對紅星美凱龍兩家店進行了重新翻新裝修和擴大經(jīng)營的面積。很多人問我：‘你是不是瘋了？’但最終的業(yè)績證明：我沒有瘋。如果沒有總部的關懷和支持，我是沒有勇氣在人生最困難的時候，選擇捉住機遇彎道超車。正如萬總所說，一切痛苦都會過去，未來一定會更好。人生的道路上，走得遠比走得快重要很多。”
作為門窗行業(yè)的領航者，軒尼斯門窗堅持做高質(zhì)量的投入，從線上至線下，全面實施搶灘策略和終端廣告直投策略，打造高端品牌血統(tǒng)。常規(guī)性與階段性投放，實施品牌宣傳與各類促銷活動的結(jié)合，搶占信息量、搜索量以確保終端廣告覆蓋范圍。
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