2010年，國(guó)家家電下鄉(xiāng)與以舊換新政策的超強(qiáng)政策支持、與房地產(chǎn)行業(yè)的火爆大大刺激了市場(chǎng)需求，冠豪門(mén)窗浙江省嘉興市經(jīng)銷(xiāo)商羅總從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)就投身家電行業(yè)。
2015年后，由于房地產(chǎn)增速放緩，電商崛起，加上品牌間競(jìng)爭(zhēng)白熱化、人力成本與市場(chǎng)成本不斷上漲，以羅總為代表的整個(gè)家電行業(yè)從業(yè)者，都面臨著盈利能力下降、毛利空間減少的事實(shí)。“機(jī)緣巧合之下我一個(gè)朋友說(shuō)做門(mén)窗挺掙錢(qián)的。”
冠豪門(mén)窗浙江嘉興嘉善
經(jīng)銷(xiāo)商：羅總
在自己的了解之下，羅總發(fā)現(xiàn)門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)規(guī)模龐大的高端定制行業(yè)，幾番考慮后，羅總毅然投身門(mén)窗行業(yè)。作出決定后，羅總立即和朋友前往佛山考察門(mén)窗品牌。關(guān)于品牌，羅總最重視的就是品牌定位以及產(chǎn)品品質(zhì)，幾番考察下來(lái)，覺(jué)得冠豪門(mén)窗是最合適我的品牌。
(圖片來(lái)源：冠豪門(mén)窗公眾號(hào)，侵刪)
俗話(huà)說(shuō)，隔行如隔山，從家電行業(yè)轉(zhuǎn)行做門(mén)窗必定要作出轉(zhuǎn)變，羅總剛加盟冠豪門(mén)窗時(shí)，總部組織了多場(chǎng)育商特訓(xùn)營(yíng)，從運(yùn)營(yíng)思路到團(tuán)隊(duì)打造，從產(chǎn)品知識(shí)到銷(xiāo)售技巧，立體化、多維度提升終端營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)能力，快速實(shí)現(xiàn)了小白到行家的蛻變。“我們店里人員都是建材行業(yè)的小白，總部對(duì)我們幫助很多，這讓我確定了要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)冠豪門(mén)窗的決心！”
隨著信息傳遞不斷加快，加上嘉興地區(qū)門(mén)店自然進(jìn)店客戶(hù)不多，羅總為了服務(wù)好每一位到店客戶(hù)，從量尺、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、安裝都親自跟進(jìn)，即使是挑剔的項(xiàng)目工程客戶(hù)也挑不出毛病，保證讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意，做一筆訂單，交一個(gè)朋友，生意就打開(kāi)了。
門(mén)店的持久經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，羅總制定了一套精細(xì)的門(mén)店人員責(zé)任制度，從客戶(hù)的邀約、方案制定、畫(huà)圖、報(bào)價(jià)、簽單、復(fù)尺、下單，責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人，每一位店員的專(zhuān)業(yè)程度都很高，并且能夠獲得更多客戶(hù)的信任及個(gè)人榮譽(yù)感。
談及未來(lái)如何經(jīng)營(yíng)品牌，羅總表示現(xiàn)在在尋找合適的店面進(jìn)行店面的升級(jí)，經(jīng)過(guò)這兩年對(duì)行業(yè)的了解摸索，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)冠豪門(mén)窗充滿(mǎn)了信心。“在這里，我要感謝董事長(zhǎng)黃董、副總經(jīng)理吳總對(duì)我們門(mén)店的重視及關(guān)懷，也感謝陳經(jīng)理和跟單部的同事為我們盡心盡職的服務(wù)。
