在昨日的媒體見面上，恒 大集團(tuán)“掌門人”許 家印攜恒 大人壽的管理層團(tuán)隊(duì)悉數(shù)亮相。保險(xiǎn)業(yè)“老將”李鋼出任恒 大集團(tuán)常務(wù)副總裁，分管恒 大旗下包括保險(xiǎn)在內(nèi)的大金融板塊。這也意味著，除涉足保險(xiǎn)以外，恒 大未來還會進(jìn)軍其他金融領(lǐng)域。
恒 大人壽原為合資保險(xiǎn)公司中新大東方人壽，成立于2006年，是一家總部設(shè)于重慶的全國性壽險(xiǎn)公司，外資股東為新加坡大東方人壽，中方股東為幾家重慶國資委管理的公司。今年8月，中新大東方人壽在重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓50%股權(quán)，最終被恒 大集團(tuán)收入囊中。
這筆交易背后，有兩點(diǎn)引起市場關(guān)注。
首先是交易價(jià)格。中新大東方人壽截至今年6月末的營業(yè)收入為6.62億元，凈利潤270.31萬元，50%股權(quán)的掛牌價(jià)為16.03億元，但有消息稱，最后成交價(jià)格遠(yuǎn)高于掛牌價(jià)。這與保險(xiǎn)牌照供求關(guān)系不無關(guān)系，目前有意進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)的社會資本較多，而新保險(xiǎn)牌照申請審核周期較長，且愿意出讓股權(quán)尤其是控股權(quán)的原有保險(xiǎn)公司并不多。這也是近年來非上市保險(xiǎn)公司股權(quán)并購價(jià)格日益看漲的主因。
其次是交易條件。根據(jù)彼時(shí)的掛牌信息顯示，受讓方須承諾，2018年12月31日前這家壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)達(dá)到1000億元以上，并做出相應(yīng)保證。這意味著，未來三年，恒 大人壽要把資產(chǎn)規(guī)模做到1000億以上，即較今年6月的水平增長26倍。
業(yè)內(nèi)人士評價(jià)稱，要在短時(shí)間內(nèi)做大資產(chǎn)規(guī)模，除傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售渠道之外，預(yù)計(jì)恒 大人壽會加大銀保、互聯(lián)網(wǎng)等新興銷售渠道的投入力度。據(jù)了解，就在前一天，中國郵政集團(tuán)與恒 大集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擁有國內(nèi)最多運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)的中國郵政恰是國內(nèi)保險(xiǎn)公司爭相合作的銀保渠道“大戶”。
值得一提的是，許 家印也是繼郭廣昌、馬云、馬化騰、王健林、劉強(qiáng)東等之后，又一位進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)的資本圈風(fēng)云人物。誠然，與數(shù)年前相比，如今的保險(xiǎn)行業(yè)，無論是政策環(huán)境還是市場空間，已不能同日而語，這也是大佬們紛紛戀上保險(xiǎn)公司的主因。
于是，在政策利好集中釋放下，保險(xiǎn)公司股權(quán)一夜之間成了香餑餑，行業(yè)收購大戲持續(xù)上演。其中，地產(chǎn)商表現(xiàn)得尤為積極，截至目前，合眾人壽、珠江人壽、前海人壽等背后大股東均為房地產(chǎn)企業(yè)。而據(jù)上證報(bào)記者了解，在恒 大之后，國內(nèi)還有多家地產(chǎn)商正在籌劃進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)，除尋找合適的并購標(biāo)的外，同時(shí)也有計(jì)劃申請新保險(xiǎn)牌照的。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，地產(chǎn)與保險(xiǎn)兩個(gè)行業(yè)存在較強(qiáng)的互補(bǔ)性，可以打造“地產(chǎn)+健康+養(yǎng)老”的資產(chǎn)管理閉環(huán)模式。而根據(jù)恒 大集團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，未來恒 大人壽將與恒 大房地產(chǎn)主業(yè)和其他多個(gè)產(chǎn)業(yè)深度融合，形成聯(lián)動發(fā)展空間。
許 家印將以何種方式撬動恒 大人壽的崛起？未來保險(xiǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)拓展方向在哪？
恒 大集團(tuán)除進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域外，在健康領(lǐng)域也加速拓展步伐。恒 大健康近日在廣州再開業(yè)兩家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院，至此，恒 大健康已在全國布局3家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院。近期，恒 大健康還將在濟(jì)南、沈陽、長沙、武漢、成都等城市陸續(xù)再開設(shè)9家，今年內(nèi)落地?cái)?shù)將達(dá)到12家，覆蓋已入住的5萬多戶家庭20多萬居民。有市場人士預(yù)期恒 大人壽有望在大健康等領(lǐng)域發(fā)力，形成恒 大集團(tuán)的“組合拳”。
至于運(yùn)作模式，不妨參考下此前有著地產(chǎn)背景的珠江人壽和前海人壽，已經(jīng)展露出地產(chǎn)商大手筆快速推進(jìn)戰(zhàn)略。這種模式主要表現(xiàn)為：以投資促主業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動平臺式發(fā)展模式，將保險(xiǎn)公司盈利時(shí)間點(diǎn)從傳統(tǒng)的5-8年大大縮減，有效提高資金使用效果。
對于產(chǎn)業(yè)資本、社會資本大量涌入保險(xiǎn)業(yè)，監(jiān)管部門并非“另眼相看”，而是在合法合規(guī)的情況下持鼓勵(lì)態(tài)度，并支持符合條件的民營保險(xiǎn)公司上市融資。業(yè)內(nèi)人士評價(jià)稱，有更多“鯰魚”的加入，保險(xiǎn)市場大企業(yè)集中度有望進(jìn)一步下降，有利于進(jìn)一步激發(fā)保險(xiǎn)市場的活力，也有利于行業(yè)提升競爭性和服務(wù)性。
