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又一上市公司跨界進軍定制家居,家居跨界何時休?
時間:2021-10-03 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2068 次

9月27日,上市家居企業王力安防(605268.SH)發布公告稱,公司基于戰略落地和拓展整屋定制家居業務需要,投資3500萬元設立控股子公司上海王力家居有限公司(以下稱王力家居)。
          據悉,上海王力家居有限公司注冊資本5000萬元,其中公司擬認繳3500萬元,占總股本的70%;朱勇興擬認繳1500萬元,占總股本的30%。該公司經營范圍含貨物進出口;建筑智能化系統設計;住宅室內裝飾裝修;建設工程設計等。

        王力安防成立于2005年3月29日,注冊資本4.36億元,法人代表為王躍斌。目前,其大股東為王力集團有限公司,持股44.43%。后者大股東為王躍斌,持股53%。

(圖片來源:網絡,侵刪)

        另據稱,王力集團已經聘請原皮阿諾家居運營總裁胡造奇,任命何職尚無通告,胡造奇早期也在王力集團擔任過副總裁一職,此次“二進宮”,大概率將操盤定制家居項目。

        01家居跨界全屋定制何時休?

         受2020年疫情影響,雖然市場整體競爭激烈,發展放緩,但放眼整個家居行業,相比而言,定制家居的增長率、發展空間顯然“更勝一籌”。

        僅2020-2021年,跨界進入全屋定制家居的企業仍然在持續擴張中。

         敏華控股收購那庫進軍定制家居

        7月1日,敏華家具制造(惠州)有限公司聯合成都卓海昇科技有限公司共設那庫家居(惠州)有限公司。敏華控股占70%,本次并購那庫,標志著芝華仕公司完成定制家居切入,加速敏華控股大家居戰略落地。

         在定制家具公司“搶食”家具領域的同時,敏華順勢而為,切入定制家居,這是遲早的事情,與其他品牌不同的是,敏華采取了“曲線”收購進入定制家居行業,并購將有助于敏華快速進入行業,更好融入定制家居行業,敏華在資本、人才、資源等全方位賦能,采用“那庫”高定,“芝華仕”定制家居的雙品牌、差異化目標用戶的定位,將達到何種效能?讓我們拭目以待!

        司米櫥柜進入全屋定制

        2021年6月,SCHMIDT司米進軍定制家居品牌戰略升級發布會舉行,司米正式宣布進軍中國定制家居領域。

        司米營銷總經理甘銘中表示,將通過空間與國際化家居藝術融合,打造消費者滿意的高端定制家居整體解決方案。司米希望成為"生活方式引導者",實現家居、空間、藝術三位一體。從聚焦櫥柜到定制家居,不僅是品牌升級下的拓寬業務范圍,更是對品牌、為大眾生活品質不斷做加法,邁入全面升級的新階段。

(圖片來源:網絡,侵刪)

        司米進入定制家居,也是順勢而為,而索菲亞的大家居戰略也“可見一斑”:司米進軍高端整體廚房、高端定制,索菲亞做中高端柜類定制家居領軍品牌,米蘭納瞄準小鎮青年,輕時尚快定制,戰略清晰,定位精準。

        雅居樂地產曲線進軍定制家居

        房地產大規模進入定制家居,令原本已經紅海競爭的定制家居已經熱的一塌糊涂。

       先是碧桂園集團巨資投入現代筑美進入定制家居,經過近10年的發展,營業收入已經突破百億,并且擁有廣東肇慶、河南信陽、安徽滁州、四川廣元等四大基地,近4000畝家居產業園,其雄心不止于做定制家居,現代筑美還全面涉足整裝、陶瓷、衛浴等家居建材關聯產業,這才是未來家居界的超級“巨無霸”。

        而低調的雅居樂也在近年悄然進入了定制家居,中山市時興裝飾有限公司是雅居樂地產控股有限公司下屬子公司之一,前身為中山市時代家具有限公司;公司主營業務為木制品工程,并生產木門、櫥柜、衣柜、木亭、花架等產品。

(圖片來源:網絡,侵刪)

        雅居樂控股還并購了海派定制家居的知名企業——上海特銘家居, “特銘”主營業務為櫥柜衣柜工程業務,核心成員從業10年以上,對工程配套方面生產、管理、運作經驗豐富,是萬科、新城、綠地、中海、碧桂園、陽光城、融信、正榮、雅居樂等大型地產公司合作伙伴。

        企查查顯示,雅居樂集團旗下中山時興裝飾為特銘家居最大股東,持股60%,這就意味著,雅居樂不僅布局了時興木業,還并購了特銘進入定制家居產業。

        02跨界進軍定制何時休?

        跨界進軍定制家居已經不是什么新鮮事,但在近兩年仍然大手筆投入全屋定制項目的企業還是非常值得關注。

        定制家居行業“低準入門檻,高經營壁壘”“后臺決定前臺,生產決定銷售”“三分產品、七分安裝”等獨有的經營特點,注定了是系統化的業務模式,定制家居不是各種材料的堆砌疊加,而是產品、工藝、服務等多個環節的系統整合。

        跨界入局者要做好并非易事,雖然擁有資本、資源整合、高端人才、強勢渠道等先天資源優勢,但入局定制家居的跨界者卻成功者寥寥,這都給跨界入局者敲響了警鐘,所以行業人士驚呼“水太深”!

         傳統定制企業要如何面對這些強大的新入局者?不管是誰入局,都必須要從自身基礎做起,系統運營能力打造,還要磨合優秀人才和經營模式,尤其在今天,受全裝、精裝房政策態勢和整裝、拎包、電商等多重流量打劫,傳統定制家居企業都需要“理念升維、系統賦能",如此方能立足。


 


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