(圖片來源：巨原紗窗公眾號，侵刪)
“巨原紗窗”營銷總監(jiān)、“大戶人家門窗”總經(jīng)理畢承方畢總帶領協(xié)會一行參觀了巨原集團的產(chǎn)品展示廳。據(jù)了解，21年品牌匠心的巨原集團走高端路線，產(chǎn)品囊括紗門窗、入戶門、門窗、陽光房、智能鎖；旗下的紗窗產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了可獨立拆卸功能，安全智能密碼鎖、指紋鎖功能、大尺寸紗網(wǎng)不晃動、多種開啟方式等多種優(yōu)勢集于一身，為“歐派”、“聯(lián)邦”及多家地產(chǎn)知名品牌配套合作。
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門窗產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型一直在路上，只是由于其行業(yè)定制特性影響，企業(yè)數(shù)字化所表現(xiàn)出來的方式和形態(tài)不一樣，移動、Web、機械手、傳送帶、數(shù)控裝備、掃碼入倉等都是數(shù)字化的一種表現(xiàn)。關于炙手可熱的門窗數(shù)字化轉型，畢總認為，數(shù)字化智能制造將是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的必然方向，數(shù)字化轉型對于門窗企業(yè)來說，并不難，關鍵是要看企業(yè)老板的思維和心態(tài)。
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目前，巨原集團數(shù)字化轉型的方向是，生產(chǎn)數(shù)字化和銷售數(shù)字化。生產(chǎn)方面，開料工序可以通過設備電腦控制科學切料，拼裝工序可以通過機械手實現(xiàn)快速拼裝，搬運方面可以通過傳送帶實現(xiàn)物料運輸，倉庫方面可以通過電子掃碼材料入倉等等。企業(yè)通過工序數(shù)字化，可以縮減大約6-8個人/班，人員數(shù)量與成本下降，減少人為出錯率，極大的提升生產(chǎn)工作效率。
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另外，無紙化辦公、工人計件薪資、渠道聯(lián)盟銷售都可以實現(xiàn)數(shù)字化。而這些都是“巨原集團”正在努力追趕的方向。畢總指出，“數(shù)字化可以按照企業(yè)實際情況分步驟、分工序導入，不一定要一次性大面積的投入，一方面，數(shù)字化對工廠場地布置有要求，另一方面，對操作電腦的技術人員有要求。”
