頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)
發(fā)放慰問金及禮品
重溫入黨誓詞
2021年2月19日，臨朐縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，企業(yè)家被邀至?xí)?chǎng)第一排就坐。隨后的頒獎(jiǎng)典禮上，前排就坐的企業(yè)家依次登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、合影。當(dāng)天，2020年度財(cái)稅地方貢獻(xiàn)突出的企業(yè)，是這次大會(huì)的絕對(duì)“C”位。
大家注意到，頒獎(jiǎng)花名冊(cè)上，以往在外界看來“不顯山不露水”的三義集團(tuán)如同一匹黑馬，以“全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，上交稅金3567萬(wàn)元”的優(yōu)異成績(jī)，將“經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)‘納稅上臺(tái)階獎(jiǎng)’”“十佳工業(yè)企業(yè)”“外貿(mào)出口先進(jìn)企業(yè)”三塊金字招牌收入囊中。
面對(duì)新冠肺炎疫情不利影響，三義集團(tuán)何以保持高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)值和稅收等指標(biāo)連年提升?躋身山東省“瞪羚企業(yè)”，大量?jī)?yōu)秀成果開花散葉，是什么讓該集團(tuán)如何跨出“山口”，蹚出新路，全面蝶變?
黨建引領(lǐng)，是三義集團(tuán)始終保持正確發(fā)展方向的根本保證，“抓企業(yè)黨建就是抓生產(chǎn)力”是三義集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)寫照。多年來，三義集團(tuán)充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)黨組織的優(yōu)勢(shì)，一以貫之抓牢黨建這條“生命線”，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，不斷招才引智、擴(kuò)能升級(jí)，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，鍛造了一顆堅(jiān)強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)黨建核心，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，被評(píng)定為山東省“瞪羚企業(yè)”、山東省“專精特新”中小企業(yè)、山東省優(yōu)質(zhì)品牌(產(chǎn)品)、濰坊市“隱形冠軍”企業(yè)。
聚焦“黨建+發(fā)展”，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”
抓黨建與謀發(fā)展，兩者存在哲學(xué)上的聯(lián)系——既是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系，又是因與果的互為關(guān)系。而這在三義集團(tuán)有著詳實(shí)的論證。
走進(jìn)三義集團(tuán)的企業(yè)展廳，首先映入眼簾的就是十一個(gè)大字——抓企業(yè)黨建就是抓生產(chǎn)力。大字上方，由錘頭和鐮刀組成的黨徽熠熠生輝。
“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要樹牢圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的理念，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，做到目標(biāo)同向、部署同步、落實(shí)同頻，才能實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)融合、互促共進(jìn)。”三義集團(tuán)董事長(zhǎng)譚學(xué)政說。
20年前，投資額僅50萬(wàn)元、占地僅600平米、員工僅10余名、土地廠房全部租賃使用的三義集團(tuán)開始了蹣跚起步，開啟了與臨朐經(jīng)濟(jì)同頻共振的創(chuàng)業(yè)征程。
20年后，三義集團(tuán)從稚嫩的“追夢(mèng)少年”蛻變成為成熟穩(wěn)重的“行業(yè)精英”，將經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作與“黨建”深度融合，一躍發(fā)展成為占地400余畝，員工500余名、黨員23名，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元的集團(tuán)股份公司。
置身其中方能找準(zhǔn)方位，扎根深處才能汲取養(yǎng)分。
近年來，三義集團(tuán)主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略，牢牢把握縣委“高質(zhì)量發(fā)展、加速度趕超”這一主題，依托“抓企業(yè)黨建就是抓生產(chǎn)力”兩新組織黨建工作理念，以“紅色薪酬”黨建品牌為抓手，以“五心”黨建工作模式凝心聚力，在穩(wěn)固現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，抓住縣委縣政府實(shí)施“百企擴(kuò)能”這一有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)及建筑密封膠、穩(wěn)定劑升級(jí)擴(kuò)能、年產(chǎn)10萬(wàn)噸丙烯酸酯橡膠(H-ACM)新材料等項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”打下了良好基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展底氣。
也曾有過“成長(zhǎng)的煩惱”。
受2008年亞洲金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極度疲軟，企業(yè)受到不同程度沖擊;2012年面對(duì)繁重發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)又面臨著工廠搬遷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、人才匱乏等瓶頸制約……
面對(duì)一次又一次的挑戰(zhàn)，集團(tuán)董事長(zhǎng)譚學(xué)政展現(xiàn)出了極強(qiáng)的企業(yè)家責(zé)任擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新精神和前瞻視野。
面對(duì)金融危機(jī)，為打破國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)銷售瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)兩條腿走路，公司于2010年5 月成立國(guó)際貿(mào)易部，國(guó)際貿(mào)易部在濟(jì)南明珠怡和國(guó)際大廈租賃辦公，開啟了產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)的新征程，目前集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，占集團(tuán)銷售總額的三分之一強(qiáng)。
2012年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、效益正處于最好時(shí)期的時(shí)候，譚學(xué)政居安思危，毅然決然響應(yīng)縣里號(hào)召，把項(xiàng)目全部升級(jí)搬遷至龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，該產(chǎn)業(yè)園在2019年獲批“省級(jí)化工園區(qū)”。而就是這次升級(jí)搬遷決策，將企業(yè)推向了穩(wěn)健發(fā)展的大道。
2013年，集團(tuán)正式成立黨支部，開始了黨建引領(lǐng)發(fā)展之路。
譚學(xué)政將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為發(fā)展的核心力量，“使黨員成為排查攻克企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的攻堅(jiān)手，成為‘挑大梁’‘啃硬骨頭’”的人才”“推行黨員選崗、黨員讓?shí)彙⒅Р慷◢?lsquo;三崗’管理模式，苦累崗位黨員先挑，好的崗位黨員讓位，關(guān)鍵崗位黨員擔(dān)任”等發(fā)言擲地有聲，振聾發(fā)聵，代表人心所向，重振了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的士氣和職工的信心，也約束、激勵(lì)、凝聚著每一個(gè)管理者，成為支撐三義集團(tuán)快速發(fā)展的立企之魂。
聚焦“黨建+骨干”，打造“高精尖”黨員干部團(tuán)隊(duì)
從1家小小的廠房，到170多家客戶遍布全球;從最初的12個(gè)人，到超500名員工，20年篳路藍(lán)縷，三義集團(tuán)始終倡導(dǎo)以人為本的理念，堅(jiān)持把人才作為發(fā)展的第一資源，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全面落實(shí)黨建任務(wù)部署，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，做到網(wǎng)格化發(fā)展黨員，網(wǎng)格化管理黨員，力爭(zhēng)做到每個(gè)科室、每個(gè)車間、每個(gè)工段、每個(gè)崗位都有黨員。打造個(gè)性化“職工之家”，滿足員工精神文化需要，營(yíng)造多元和諧的工作環(huán)境，有效增強(qiáng)員工的獲得感、歸屬感和事業(yè)心。
“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)……”7月1日上午，三義集團(tuán)組織全體黨員和積極分子觀看了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)后，全體人員舉起右手，重溫了入黨誓詞，立志要將大會(huì)精神的激勵(lì)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的奮斗實(shí)踐。
先鋒是看得見的標(biāo)桿，榜樣是觸得到的力量。
“光成立黨支部還不夠，關(guān)鍵是怎樣把企業(yè)黨建搞活?”“怎樣使黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮作用?”這是譚學(xué)政一直在思索的問題。
契機(jī)出現(xiàn)在2017年。譚學(xué)政赴浙江等南方先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，期間，深受啟發(fā)的他根據(jù)所見、所聞、所學(xué)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，探索出了一套“抓企業(yè)黨建就是抓生產(chǎn)力”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——
建立“紅色薪酬”黨建品牌。即黨支部每月為每一名黨員發(fā)放200元“紅色薪酬”，黨員所在崗位統(tǒng)一懸掛“一名黨員就是一面旗幟”先鋒崗標(biāo)牌，促黨員亮身份、亮業(yè)績(jī)。“紅色薪酬”激勵(lì)、鞭策同力，在職工中產(chǎn)生了極大影響，每年都有優(yōu)秀員工遞交入黨申請(qǐng)書，在公司內(nèi)形成了“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的良好氛圍，集團(tuán)從2017年的8名黨員迅速發(fā)展到現(xiàn)在的23名黨員，8名黨組織關(guān)系不在公司的黨員也積極亮明身份，賽擔(dān)當(dāng)、比作為，積極做好集團(tuán)表率。
探索“五心”黨建工作模式。即“銘初心做表率、育匠心帶隊(duì)伍、匯誠(chéng)心比奉獻(xiàn)、潤(rùn)黨心塑文化、獻(xiàn)愛心饋社會(huì)”。通過老人節(jié)走訪、送生日祝福、助學(xué)金、愛心互助基金、入托補(bǔ)助、育嬰室、女職工帶薪開家長(zhǎng)會(huì)、男職工帶薪祭祖等系列活動(dòng)感召著、惠及著職工，助推企業(yè)價(jià)值文化的升華，以黨建為引領(lǐng)，以企業(yè)文化為載體，把企業(yè)紅色元素“活”起來，“亮”起來，為企業(yè)注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。
“雙培雙優(yōu)”優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。實(shí)行一名黨員培帶一名入黨積極分子、黨員與培帶的入黨積極分子共同培養(yǎng)一名普通員工的“1+1+1”培帶模式。對(duì)“合格黨員”的基本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是管理上的規(guī)范點(diǎn)、業(yè)績(jī)上的優(yōu)秀點(diǎn)、廉政上的放心點(diǎn)、技能上的過硬點(diǎn)、服務(wù)上的滿意點(diǎn)、生產(chǎn)上的安全點(diǎn)。
黨員干部的精氣神如何，直接決定著企業(yè)發(fā)展的成色。
大力實(shí)施人事、用工、薪酬“三項(xiàng)機(jī)制”改革，堅(jiān)持科學(xué)考核、以人為本的原則，鼓勵(lì)年輕管理人員大膽開展工作，并建立健全“容錯(cuò)機(jī)制”，推動(dòng)干部能上能下，員工能進(jìn)能出，薪酬能高能低，為員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)平臺(tái)，真正把黨建工作做成了企業(yè)的效益，讓黨建工作成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動(dòng)力。2021年1—7月份，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.4億元，同比增長(zhǎng)56 %;上繳稅金2100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62%。
在“向內(nèi)發(fā)力”的同時(shí)，三義也積極放眼全國(guó)，積極搭建“黨建+科創(chuàng)”平臺(tái)，構(gòu)筑了人才聚集高地：吸引了一批像上海交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師張勇，青島科技大學(xué)教授李榮勛，南京理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師張強(qiáng)等10余名高端人才植根三義;與青島科技大學(xué)等院校簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，開啟了公司與院校進(jìn)行校企合作的大門，已有多名高分子專業(yè)人才落戶公司。公司被認(rèn)定為國(guó)家備案高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)建市級(jí)科研平臺(tái)3個(gè)，申報(bào)成功專利30余項(xiàng)，大大提升了公司的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦“黨建+社會(huì)責(zé)任”，推動(dòng)企業(yè)利益與社會(huì)利益協(xié)調(diào)一致
不忘初心方得始終,牢記使命才能砥礪前行。
三義集團(tuán)牢記“黨和人民水乳交融”“把人民利益放在第一位”的初心使命，始終堅(jiān)持人民至上，積極履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)口幫扶精準(zhǔn)施策攻克深度貧困堡壘，在抗災(zāi)救災(zāi)中彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)，深度融入農(nóng)區(qū)、城區(qū)社區(qū)基層治理服務(wù)鄉(xiāng)村振興，在和人民群眾的同頻共振中開啟創(chuàng)業(yè)新征程。
堅(jiān)持“以人為本”。細(xì)微之處顯情懷，設(shè)立“職工愛心基金”，對(duì)職工的直系親屬因病因傷實(shí)行救助，救助總額每年10萬(wàn)元以上;每年九九老人節(jié)，為70周歲以上企業(yè)職工父母，發(fā)放600元慰問金及禮品;為年滿60周歲的職工父母發(fā)放生日蛋糕卡;為3至5周歲員工子女每月發(fā)放300元入托補(bǔ)助。
深度服務(wù)鄉(xiāng)村振興。積極響應(yīng)臨朐縣委縣政府“強(qiáng)企聯(lián)弱村”號(hào)召，主動(dòng)聯(lián)系東陳家樓、肖家莊等集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，建立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系，通過購(gòu)買衛(wèi)生保潔、綠化管護(hù)、企業(yè)招工等服務(wù)，強(qiáng)企與弱村“共建共贏”，實(shí)現(xiàn)單村集體經(jīng)濟(jì)增收5萬(wàn)元以上。
“招才引智”助力全縣高質(zhì)量發(fā)展。投資3000萬(wàn)元，新建4000平方米科研中心，引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器100多臺(tái)套，獲批專利30余項(xiàng)，建成市級(jí)科研平臺(tái)3個(gè)，引進(jìn)上海交通大學(xué)、青島科技大學(xué)等高層次人才7人，真正實(shí)現(xiàn)“黨建凝聚人才、人才引領(lǐng)創(chuàng)新”。
“對(duì)民營(yíng)企業(yè)來講，提升經(jīng)濟(jì)效益是重要的任務(wù)，但若能更好服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，樹立良好的社會(huì)形象，也可以擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”譚學(xué)政坦言。
三義集團(tuán)黨支部持續(xù)開展公益活動(dòng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。如在2018年的“溫比亞”和2019年的“利奇馬”洪災(zāi)中，集團(tuán)彰顯大愛情懷，先后捐款50余萬(wàn)元，助力全縣受災(zāi)地區(qū)渡過難關(guān);公司還積極捐資助學(xué)，支持教育事業(yè)發(fā)展，積極踐行社會(huì)責(zé)任……
不忘初心方得始終，牢記使命才能砥礪前行。沒有社會(huì)的發(fā)展就沒有企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)的發(fā)展社會(huì)也就少了發(fā)展的動(dòng)力。而這一強(qiáng)大的文化力,始終驅(qū)動(dòng)三義人不斷前行、超越自我，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，也有信心在未來發(fā)展中創(chuàng)造新的輝煌。
2021年3月，集團(tuán)被臨朐縣兩新組織工委評(píng)為臨朐縣黨建引領(lǐng)示范企業(yè);2021年6月，被濰坊市委評(píng)為“濰坊市先進(jìn)基層黨組織”;2021年8月，被評(píng)為“濰坊市兩新組織黨建工作示范點(diǎn)”……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)，正是三義高質(zhì)量發(fā)展的思想保障，激發(fā)著三義發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)黨組織的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展!(王曉瑤 通訊員 王寧 劉瑞華)
文章來源：中國(guó)網(wǎng) 新山東
