伊盾門窗董事長張龍偉：扎根當下 深耕未來 加快企業數字化轉型
在這個瞬息萬變的時代，門窗企業需要學會如何適應“新常態”，從而帶領廣大經銷商穩扎穩打，積聚新的增長勢能。值此開年之際，伊盾門窗先聲奪人，于2021年3月10日在廣東佛山召開“智·贏—伊盾門窗第十屆經銷商全球戰略峰會暨數智云賦能全球啟動儀式”，來自五湖四海的經銷商家人們齊聚一堂，共同商討企業的未來發展大計，共謀新發展！中華門窗網受邀參與此次盛會。
會議期間，記者有幸采訪到了伊盾門窗的董事長張龍偉先生，以下為采訪實錄：
（圖左為伊盾門窗董事長張龍偉）
加快企業數字化轉型 多維度賦能經銷商
談及伊盾門窗2021年最重要的戰略目標時，張總提到了一個十分重要的概念——“數字化轉型”，經過十多年的品牌積淀與技術積累，伊盾門窗接下來將要進入到全新的發展階段；而加快企業數字化轉型落地，正是在新的發展階段取得高速發展的關鍵。
對于伊盾門窗而言，實現數字化轉型的第一步就是要在產品研發方面取得突破，推動整個產品體系進一步細分化、規范化，通過將產品詳細分類、合理搭配，來大幅度提升訂單成交率和單筆訂單的合理利潤空間；以高品質、高性價比的多層次產品切實賦能經銷商，從而幫助廣大經銷商強勢搶占當地市場，實現業績倍增。
第二步，伊盾門窗將加大在線上渠道的開拓力度，持續深耕百度、騰訊、天貓、抖音、快手等一系列平臺，并充分結合伊盾門窗在線下渠道方面的各項優勢，實現互聯互動，獲得更多的品牌曝光；同時，伊盾門窗將依托多渠道深耕、聯動來持續賦能經銷商，協助廣大經銷商獲取到更多的優質流量，為終端門店源源不斷地引入客流。
第三步，伊盾門窗將大力推動“人才戰略”的實施，通過與專業高校合作，為公司及廣大經銷商培養、輸送擁有專業技能的高素質人才，協助經銷商組建有思想、有技能、有干勁的優秀團隊，實現人才賦能，讓愿意追隨伊盾門窗一起向前奮進的經銷商成為“大商”，成為真正的、名副其實的事業合作伙伴，一同攜手開創出美好的未來！
智能化是未來趨勢 伊盾已然傲立潮頭
談及“門窗智能化”時，張總更是滔滔不絕，他提到，時至2021年，“門窗智能化”早已不是什么新鮮事，相當一部分門窗企業早在5年之前就已開始布局其間；但伊盾門窗在“智能化”這一方面的布局更加之早，從2009年創立之初，伊盾門窗便開始有意識地開展智能化門窗產品的技術積累，并在近十年間陸續推出了多款智能化門窗產品，大受市場歡迎，收獲了業內及廣大消費者的滿滿贊譽！
（圖為伊盾門窗智能化生產操控設備）
從某種意義上來說，伊盾門窗早已站在了“門窗智能化”這一發展潮流的潮頭位置，多年的技術積累令其產品獨具優勢；不斷開拓創新讓伊盾成為門窗行業的潮流風向標；十余年的品質堅守，更是讓伊盾收獲各方的掌聲與信賴，品牌價值及影響力與日俱增！
扎根當下 深耕未來
回顧2020這一年，伊盾門窗穿梭于危與機之間，與突發的“黑天鵝事件”全力抗爭，帶領廣大經銷商努力耕耘市場，跨過艱難與險阻，最終實現逆勢增長，收獲了滿滿地回報。這不僅充分證明伊盾門窗擁有極其強大團隊凝聚力，更證明了伊盾門窗的產品具有一般門窗品牌難以媲美的優勢。
未來，伊盾門窗要將這一優勢持續發揚光大，一方面，繼續加強對經銷商們的全方位賦能，將從產品戰略、信息化戰略、營銷戰略、人才戰略等多個維度持續給予經銷商們強有力的扶持，幫助其在2021年進一步占領當地市場，取得更大的業績提升。
另一方面，伊盾門窗將貫徹實施“立足根本、品牌擴張、換道超車、高速發展”的十二字方針，發掘、開拓新興潛力業務，從多個維度賦能公司，加速發展、不斷超越！
我們也期待，伊盾門窗能在未來開創出更大的輝煌！
文章來源：中華門窗網
