
2019年9月21日,以“標準筑美好•追夢星未來”為主題的“2019第三屆全裝修產業領袖峰會暨內裝工業化國際論壇峰會”在杭州良渚舉行。這次峰會聚集了全裝修產業的領袖精英,對“限價后能做出好房子嗎?”這一命題進行業辯論,它將影響著莫干山的半部改革史,全裝修產業領袖之間不同觀點的發表究竟會擦出什么樣的火花?精彩時刻我們一同見證。
莫干論劍剛開始,杭蕭鋼構股份有限公司集團副總裁方鴻強作為特邀主持人為本次辯論會作出一個精彩開場白,講述莫干論劍的由來,并陸續介紹了辯論會諸多嘉賓:北京市建筑設計研究院有限公司第三建筑設計所所長徐浩、湖南工商大學副教授陳湘、綠城集團產品中心精裝修總監段叔君、金螳螂精裝科技(蘇州)有限公司董事長周澄、成都縱橫聯合房地產開發有限公司董事長何文琪、寶業集團上海公司地產事業部總經理孫偉。
辯題:限價后能做出好房子嗎?
徐浩認為,在整個國家大政策大環境下,政府提出限定價格是進行過開發企業的成本測算,基于多方面對比確定價格,開發企業最后進行招標。未來需要進行差異化的開發,將消費者對住宅的需求分為剛需、改善型、豪宅等不同的層次,通過人工智能、產業標準化等的推進,進行全過程的精細化管控,降低成本,才能保證限價政策下的好房子。在新的時代,倒逼行業創新,從整個行業來說,現在的限價政策下,通過全產業鏈共同努力,好房子一定可以做好。
陳湘表示,市場對好房子的呼吁是毋庸置疑的,不僅是好房子,也是好的服務體驗和體系。一線的地產商都在不斷從產品、品質等層面去研發,不論是工藝還是材料,都是整個行業的重要話題。包括后期的運維成本,住宅工業化的成熟,一定是后期的解決之道。
周澄認為,價格的變遷,對于精裝修行業也帶來了一定影響。但是站在用戶角度、用戶思維、創新變革這三點上出發,對施工做減法,減少拆改,降低成本,整合資源降低成本。站在消費者的角度,增加人性化、智能化、場景化的產品,并且為中高端客戶做個性化設定,幫助開發商提高銷售能力。通過一加一減,實現在限價后為消費者提供更多的好房子。
段叔君提到,開發商的地價成本是不變的,從綠城的角度來說,價格和質量確實是對立面,也面臨了一些壓力。企業并不會房企原則去降低品質。從去年開始,反而加大了產品端的研究,引入了新的組織再造流程,整改管理體系,組件研發部門,去加大對市場和產品的研究力度,加大對材料的綠色環保成本的控制。很多房企也在整合上下游產業鏈,盡可能去控制成本,提供好的房子。限價不等于降價,只是調整企業管理中不是很良好的東西。讓它變得更符合民生,更符合大眾的需求而言。
何文琪對辯題有不同的認識,從去年開始國家對房地產的調控非常嚴格。在限價方面,可能會導致開發商產品質量下降是成立的。品質由成本組成,包括拿地、稅費、建設等多方面的剛性成本,以及企業本身對自身的開發利潤的追求,開發商如何控制成本,本身對于限價來說是至關重要的命題。
孫偉表示,政府定價考慮到了限價后的建材成本,但是本身企業需要滿足自身發展、員工福利等一系列的利潤,產品升級必須考慮利潤,如果沒有合理的利潤空間,對于企業本身的發展來說是不利的,更無法照顧到好產品和品質的提升。如果企業對于好房子的追求是100分,在限價之后可能就不得不降低到80分,并非是及格線的60分的底線。
方鴻強最后講到,這個辯題是沒有對錯之分,只有不同的方向。房子是用來住的,是我們生活最基本的一個基本需求,就像馬克斯的資本論中提及的交換價值,交換價值講的是量,質與量之間進行討論上升到哲學問題的探討,這次的討論是非常長遠的。雖然討論時間短暫,但每一個變革的時代都孕育了創造財富的機會,都會創造無數的造富神話。
一場沒有答案的話題,還在現實生活中上演,國家頒布的每項政策都會有合理的評測標準,不同企業所面臨的現狀不是機遇就是挑戰,是行業發展的必經之路,希望行業之間有不同的較量,才能促使行業經濟大發展,實現國家的偉大復興。
文章來源:騰訊家居