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一場數(shù)十萬人進場的家居大展,是如何打造出來的?
時間:2022-02-25 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2779 次

      在專業(yè)觀眾的規(guī)模上,中國家博會(廣州)連續(xù)刷新紀錄,以2021年為例,這場備受關注的大展吸引參展企業(yè)近4000家,專業(yè)觀眾超過35.78萬人,同比增長20.17%。

        這組數(shù)據(jù)不僅超過2020年,而且比疫情前2019年的29.78萬人更為出色。

        可見,中國家博會(廣州)正攀向又一個新高度,體現(xiàn)出從變局中開新局的強大能力。2022年第49屆中國家博會(廣州)又將登臺,使得整個行業(yè)對其充滿期待。

        那么,在多家實力大展同臺競技的市場環(huán)境下,中國家博會(廣州)如何成為流量中心?一場35萬人進場的大展,究竟是如何打造的?

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(圖片來源:拍信創(chuàng)意,侵刪)

        多年沉淀,三展合力,做長期主義者:收割全渠道流量

        羅馬并非一天建成,中國家博會(廣州)更是經(jīng)歷了20多年的探索與布局,密集炮火,飽和攻擊。以長期主義者的戰(zhàn)略定力,通過努力、創(chuàng)新與迭代積累成奇跡。

         從1998年展會啟動,主辦方逐漸理清戰(zhàn)略路徑,明確以全題材、全產(chǎn)業(yè)作為辦展邏輯,覆蓋民用家具、飾品家紡、戶外家居、辦公商用及酒店家具、家具生產(chǎn)設備及配件輔料等全品類。

        非常重要的是,運營團隊定下了“大家居行業(yè)第一展”的方向。有了全產(chǎn)業(yè)鏈的支持與明確發(fā)力的目標,也就有了后來的大文章可寫。

        與戰(zhàn)略相匹配的是,中國家博會(廣州)做了巧妙的戰(zhàn)術設計,旗下設置三大品牌展,一是民用家具展;二是辦公環(huán)境及商用空間展;三是設備配料展。

        并且分成兩個時間段舉辦,先是3月18—21日的民用家具展,分成民用家具展區(qū)、飾品家紡展區(qū)、戶外家居展區(qū)等;

        接著是3月28—31日的辦公環(huán)境及商用空間展、設備配料展。

        這種做法的價值體現(xiàn)在:

        一是通過三展鎖定全產(chǎn)業(yè)鏈,連通設計端、制造端及消費端,實現(xiàn)全品類覆蓋,最大程度滿足各個群體的觀展需求,此舉明顯擴大了觀眾基數(shù)。

        二是匯聚足夠多的品牌,幾乎每屆都有4000家左右的企業(yè)到場,密集推出新品發(fā)布、招商、新模式、新業(yè)態(tài)等活動,豐富的內(nèi)容足以讓觀眾不虛一行。

        三是各個品類都齊了,可以幫助觀眾打開視野,既看到自己所在品類的變化,同時了解相關行業(yè)的機會,觀展價值自然得以放大。

        即使擁有35萬觀眾的龐大流量資源,中國家博會(廣州)并沒有止步于此,而是緊跟流量變遷的趨勢,重視線上運營,比如上馬“云看家博會”,搭建“設交圈”直播間、“現(xiàn)場直擊”直播逛展等欄目,線上線下同步辦展。

        其中的2021年,線上斬獲近760萬播放量;超60家展商直播,與60+萬人次經(jīng)銷商線上鏈接,進一步提振影響力。

        另一個值得注意的現(xiàn)象是,中國家博會(廣州)保持了非常高的媒體曝光度,一方面經(jīng)營了自有的媒體矩陣,保持對展商、新品、活動等題材的高頻次推送,相關信息多達數(shù)百條;另一方面與業(yè)內(nèi)數(shù)百家官媒、自媒體等達成合作,實現(xiàn)最大范圍的精準受眾影響。

        與紅星美凱龍聯(lián)手推行“展店聯(lián)盟”的辦展模式,再將中國家博會(廣州)向前推了一步。

       雙方均是行業(yè)龍頭角色,優(yōu)勢互補、資源整合。在紅星美凱龍的助力下,更多新品牌出現(xiàn)于展會,比如簽約北歐E家、M&D、中至信等,提前鎖定2022年第49屆中國家博會(廣州);華達利帶著旗下五大品牌簽約等。

        緊跟品類變化,探索產(chǎn)品、色彩、材料等趨勢:提前看到機會

       一場展會要想吸引專業(yè)觀眾,尤其是幾十萬人的入場,非常重要的是,必須讓觀眾認為有價值,看到價值。

        中國家博會(廣州)把這點需求抓得很牢,無論是對設計潮流的敏感度、對色彩與材料趨勢的預判,還是熱點品類與潮流品類的重點部署、流量品牌與隱形實力品牌的發(fā)掘等,都堅守觀展價值這一主線。

       以內(nèi)銷熱點題材為例,中國家博會(廣州)沒有錯過任何潛力品類,近兩年看準設計、智能、健康、養(yǎng)老、陽臺定制等風口,發(fā)掘了一批有代表性的企業(yè),集中展示代表未來生活方式的產(chǎn)品矩陣,成為行業(yè)里把握新機會的窗口。

       同時引入智能電動床、互聯(lián)網(wǎng)床墊等,把線上的新銳力量帶到線下,為觀眾提供前瞻性的品牌選擇。

        同時,大量新品與爆款產(chǎn)品集中出現(xiàn),使得展會的價值進一步體現(xiàn)。

        綜合近兩年中國家博會(廣州)的情況看,每個企業(yè)都卯足了勁推新品,9成展商都有新品首秀,近100家企業(yè)會現(xiàn)場落地新品發(fā)布會,而主辦方也配備了對應的支持動作,比如新品首發(fā)主題展,這些做法既給參展企業(yè)提供充分的表現(xiàn)舞臺,同時了為觀眾提供足夠好的體驗。

       對材質(zhì)、色彩、工藝等趨勢的搶先把握,更有力地提升了中國家博會(廣州)的觀展價值。

        其中的CMF趨勢LAB,就專為探索色彩、材料、表面工藝等趨勢而設立,楊明潔、張雷、黃曉靖等各領域的大咖躬身入局、現(xiàn)身分享,揭密家居消費潮流,對于廠家研發(fā)新產(chǎn)品、經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品,都頗有幫助。

圖片

(圖片來源:大材研究,侵刪)

        再者,踩準家居生活節(jié)奏,聯(lián)手知名設計師、參展品牌打造網(wǎng)紅態(tài)度空間,為市場提供整體解決方案的參考,這使得中國家博會(廣州)的觀展價值又上升一層。

        深入一線,全面下沉:激活圈層資源

        橫向對比發(fā)現(xiàn),中國家博會(廣州)的滲透力頗強,展前展后的各種圈層活動保持了較高頻次,落地各個城市、各個產(chǎn)業(yè)帶,充分激活客商資源。

        其中,中國家博會(廣州)采取了四大圈層的創(chuàng)新做法,包括:

        圍繞設計師的“設交圈”,邀約全國設計師參會;

        面向經(jīng)銷商的“經(jīng)英圈”,組織路演,舉行論壇,聽取需求,增強經(jīng)銷商的參展粘性;

        房地產(chǎn)圈與新興題材圈層,借此深度連接設計師、經(jīng)銷商、房地產(chǎn)等高質(zhì)量的精準客群。

        同時,外銷上深化“全球合作伙伴計劃”及“跨境電商開發(fā)計劃”,持續(xù)擦亮傳統(tǒng)金字招牌,這種做法助推了35萬觀眾流量的實現(xiàn)。

        這種全面下沉的措施,鮮明地體現(xiàn)在2022年中國家博會(廣州),從2021年中期到2022年初,多達數(shù)十場經(jīng)英圈路演、設交圈活動亮相,覆蓋數(shù)十座城市,并實地拜訪各省市的房地產(chǎn)、家具、家居文化用品、家紡、進出口等多家協(xié)會,聯(lián)手推介。

        上述做法至少有兩點好處,一是深入精準的客商群體,增強中國家博會(廣州)在圈層里的影響力。二是在企業(yè)交流互動中,把握需求,再對辦展形式與內(nèi)容等進行優(yōu)化,提升參展觀展體驗。

        值得關注的是,中國家博會并沒有局限于經(jīng)銷商、設計師等群體,同時鎖定了建裝、整裝家居、集采等客戶資源,與房產(chǎn)、裝修、醫(yī)養(yǎng)等行業(yè)相互賦能,為企業(yè)提供新的商機。

        擎起中國設計大旗,做足創(chuàng)意表現(xiàn),刷新展會粘性

        多屆中國家博會(廣州),均對設計投入重量級的資源。在“設計引領、內(nèi)外循環(huán)、全鏈協(xié)同”的新定位里,設計被擺在了首要的位置。

        就具體做法來看,堪稱多管齊下,包括集聚頭部設計品牌、高端設計特展、權威設計大獎等,進而創(chuàng)造新設計、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)與新市場。

        根據(jù)官方數(shù)據(jù),即將于今年3月舉辦的第49屆中國家博會(廣州),設計品牌參展陣容前端,甚至超過了疫情前的高峰時期。設計類展館包括:

        設計之春CIFF當代中國家具設計展、設計館、家居設計展(國際品牌館)、設計定制館、現(xiàn)代設計館、戶外原創(chuàng)設計館等。

        此外,中國家博會(廣州)每年舉辦數(shù)十場重量級的設計主題特展、論壇活動、頒獎活動等,比如“2030+國際未來辦公方式展”、“CMF趨勢LAB”、“年輕人的日與夜新消費潮玩展”、“螢火蟲博物館”、“D2M LAB”、“廣州家居設計展”、“DDS當代家居潮流觀念展”等,滿足設計師趨勢發(fā)布、自我展示、選品選材、培訓提升、設計互動、網(wǎng)紅打卡需求。

        這套策略,既成功激活設計圈資源,并給重視設計的品牌們提供了足夠寬廣的舞臺,而且為經(jīng)銷商、設計師等專業(yè)觀眾奉上營養(yǎng)大餐,實現(xiàn)設計師與參展企業(yè)之間的聯(lián)動溝通,構筑行業(yè)里的設計資源橋頭堡。

        據(jù)***息,2022年的設計類活動將再攀高峰,預計會有更精彩的表現(xiàn)。

        大材研究認為,上述系統(tǒng)化的部署與動作,解決了世界級大展面臨兩個關鍵問題:

        一是持續(xù)增強對行業(yè)人士的吸引力,使得每年都有足夠規(guī)模的從業(yè)者熱衷于觀展中國家博會(廣州)。

        二是通過龐大的專業(yè)觀眾聚合,以及辦展內(nèi)容的打磨,吸引了4000家左右的主力企業(yè)入駐,以及數(shù)百位知名設計師的助陣,供需雙方在平臺上都能找到自己所需要的信息、機會與財富,整體良性循環(huán),如同滾雪球一般,越滾越大。

        又是一年春好時,即將于2022年3月再次登臺的中國家博會(廣州),或許又能帶給我們又一個高光時刻與顛覆式的觀展體驗。

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