創(chuàng)業(yè)，面對未知、不確定性。努力做事，只能把事情完成。拼命做事，才能把事情做好！
——云南冠豪李總 創(chuàng)業(yè)感悟
70后的李總，下海經(jīng)商多年，深諳創(chuàng)業(yè)的關鍵是選擇對的合伙人，并把這個事當成終身奮斗的事業(yè)進行。2015年，李總在眾多品牌中選擇了冠豪門窗。
冠豪門窗
走大眾化高端路線
選擇性價比高、時尚
兼具生活氣息的品牌
高端的品牌也能價格親民，李總選擇冠豪的原因是看到其品牌的內涵。產(chǎn)品的品質有保障，不需要擔心售服的問題，他就有更多的時間去經(jīng)營門店。
過去，代理小品牌的時候，每天大部分的時間都耗費在售服問題上。而代理冠豪這些年，李總發(fā)現(xiàn)公司的品牌文化趨向于時尚且具備生活氣息的路線。這個品牌方向與李總的經(jīng)營方向是一致的。
沉浸式體驗區(qū)
用數(shù)據(jù)直觀表達產(chǎn)品性能
優(yōu)化體驗
門窗的未來是體驗時代
重視優(yōu)化客戶體驗感
產(chǎn)品除了品質、服務外，未來的整體發(fā)展方向是往體驗空間。
目前，無論是線上引流、傳統(tǒng)活動促銷等營銷模式，都只是一種渠道拓客的方式。真正能夠成交還是需要做好客戶的體驗，針對家居的不同空間進行產(chǎn)品細分，用戶需求的深挖，優(yōu)化用戶的體驗感才能實現(xiàn)成交。
李總對門店的銷售人員培訓前，總喜歡說一句話，了解和聆聽，才能有效溝通。他的門店經(jīng)營產(chǎn)品和銷售思路都是圍繞客戶為中心，針對用戶的家居環(huán)境需求，定制出真正適合客戶用途的產(chǎn)品方案。正因為這種銷售策略，讓李總在云南市場中獲得一大片好口碑。
事業(yè)合伙人
代理商是事業(yè)合伙人
不是簡單的搬運工
加盟至今，李總在門店形象升級、產(chǎn)品升級、服務培訓升級等方面都下了重金投入，他相信一份付出一份收獲。他也直言，很多代理商加盟品牌時信心和決心容易動搖，一旦業(yè)績稍有不佳頻繁更換品牌。他認為代理商和品牌之間是事業(yè)合伙人的關系，若單純希望品牌方一味支持的話，這種關系肯定不會長久。
在市場競爭中，代理商更多要懂得加深自己內功修煉。形象管理、模式運營都需要代理商找到適合自己的那套方式。他分享給大家的經(jīng)驗是：一定要謹記“利他則久、利己則生”。
